Sunday, March 24, 2019
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  • exemple de cartographie des processus d`une entreprise


    Au lieu de connecter des activités avec des lignes, ils peuvent être utilisés pour lier à des activités si vous voulez avoir une distance physique entre eux. Par exemple, l`activité «déployer la page Web» peut inclure les sous-tâches de la vérification dans un contrôle de source, la fusion de code pour les serveurs de production et la copie de la production vers les serveurs en direct. Cet exemple de mappage de flux de processus de sélection et de recrutement inclut un nouvel élément: objets de données. Grâce à l`exercice de travailler avec l`équipe sur la cartographie des processus d`affaires, de nombreuses idées d`amélioration des processus seront de surface. Avec Smartsheet sites, les utilisateurs peuvent extraire des données de plusieurs sources pour fournir une vue de haut niveau du travail comme il se fait. Interviewez les contributeurs pour les rôles qu`ils jouent dans le processus, en examinant tous les points de devoir et de décision. Pour un guide plus complet sur la gestion des processus d`entreprise, consultez tout sur la gestion des processus d`entreprise, avec expert Insights. Un autre concept important de cartographie est appelé swimlanes, qui montrent qui est responsable d`un travail spécifique. Pourquoi la ligne de fabrication vient-elle de sauter? Même avec des améliorations opérationnelles mesurables, il peut être difficile de tenir sur les améliorations apportées. Mais, si vous demandiez à vos membres de l`équipe de tirer le flux de processus exact, à quoi ressemblerait-il? Par exemple, les ingrédients de cuisson sont répartis en toutes les différentes tâches qui doivent être faites: cuire le bacon, cuire les œufs, griller le pain et faire frire les pommes de terre.

    Son but est d`obtenir une compréhension détaillée du processus, des personnes, des intrants, des contrôles et des extrants, puis potentiellement de simplifier tout cela, de le rendre plus efficace et/ou d`améliorer les résultats du processus. Chaque entreprise a plusieurs processus et ils doivent tous être abordés. Ils peuvent être dessinés à la main ou créés dans des logiciels comme Office, mais l`inconvénient de ces méthodes est le manque de souplesse ou d`adaptabilité. Cette tâche peut-elle se produire simultanément avec d`autres tâches, ou dépend-elle d`autres données traitées en premier? Par exemple, dans une compagnie d`assurance, le processus de réclamations est absolument critique et pourrait être un bon point de départ pour la cartographie des processus. Parfois, la cartographie des processus d`entreprise et la modélisation des processus métier sont utilisées de manière interchangeable pour se référer simplement à la documentation sur la façon dont fonctionne une entreprise, comment les entrées et les sorties circulent dans un système. Ce graphique montre la répartition de chaque processus verticalement et horizontalement. Par exemple, il ne se prête généralement pas à des processus décisionnels de création de diagrammes. Comment pouvons-nous nous améliorer si nous ne connaissons pas notre point de départ? Les passerelles basées sur les événements sont déclenchées par des événements plutôt que par des conditions, par exemple un message, un temps écoulé, un signal, etc. Énumérez toutes les tâches humaines. Kickstart un exercice de cartographie des processus d`affaires dans votre organisation et collecter des données définitives en tant que processus afin que vous puissiez investir judicieusement dans le logiciel BPM qui correspond à vos besoins.

    Toutefois, vous pourriez vous trouver limité assez rapidement que la complexité augmente. Morgensen, qui avait à son tour basé son efficacité des conférences sur le concept original par les Gilbreths. Nous venons de terminer le recrutement de nos équipes pour notre nouveau magazine, Wundr magazine, qui est une entité de Wundr Media. Nous sommes en fait dans le processus de BP Mapping pour nos équipes de vente et de marketing en ce moment. Les cartes de processus inspirent les professionnels à réfléchir à la façon de rendre leur organisation plus efficace en pensant à leurs workflows. Flowchart est un type principal de mappage de processus métier. Si vous ne définissez pas clairement un processus d`entreprise par le biais de la cartographie, chaque département et chaque individu est laissé à créer sa propre séquence et l`affectation.


    Posted on Sunday, December 16, 2018

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